Antes, você precisava convencer a empresa da importância do seu trabalho.Agora, por lei, a empresa precisa se adequar.
Você não vende mais “importância”.
Você vende adequação, estrutura e solução.
E isso muda completamente:
A conversa
O seu posicionamento
O tipo de contrato
O nível de autoridade
Hoje, muitos profissionais de RH:
Já atuam dentro das empresas, mas de forma pontual. Enxergam os problemas, mas não estruturam soluções. Têm medo de falar de NR1 e se comprometer errado. Não sabem exatamente o que podem ou não oferecer e sentem que existe uma oportunidade, mas ainda se sentem confusas.
O risco não é não saber tudo.
O risco é falar errado e assumir uma responsabilidade que não é sua.
O QUE É A NR1
A NR1 estabelece diretrizes para a gestão de riscos psicossociais dentro das empresas.
Isso significa que agora as organizações precisam:
identificar riscos
avaliar impactos
criar planos de ação
implementar melhorias
monitorar continuamente
E se não fizerem, podem sofrer multas, ações trabalhistas e impacto financeiro.
As empresas precisam resolver isso com urgência e não sabem como.
Não têm diagnóstico estruturado
Não sabem quem contratar
Não têm processo
E é exatamente aqui que você entra.
O profissional de RH é o mais preparado para atender essa demanda.
Porque já atua com:
Desenvolvimento de liderança
Cultura organizacional
Gestão de clima
Comportamento humano
Indicadores e performance
A NR1 não cria uma nova profissão.
Ela valoriza o que o RH já faz no dia a dia.
Mas existe um ponto importante: isso precisa ser feito com responsabilidade.
Você não pode aplicar a NR1 de qualquer forma.
Você não quer errar.
E nem deve.
Foi por isso que eu criei a formação:
Para te ensinar exatamente como:
Aplicar a NR1 com segurança
Estruturar diagnósticos organizacionais
Identificar riscos psicossociais na prática
Implementar com responsabilidade
Criar soluções que fazem sentido para a empresa
Transformar ações em projetos recorrentes
ESTRUTURA DO CURSO
1.
MÓDULO 1 — A VERDADE SOBRE A NR1
Fundamentos e mudança de mentalidade sobre a norma.
Conteúdos:
Histórico das Normas Regulamentadoras
GRO e PGR na prática
O que realmente mudou com a NR1
Diferença entre risco e doença
Riscos psicossociais: conceito e implicações
O erro dos cursos tradicionais
2.
MÓDULO 2 — O PAPEL DO RH
O RH como protagonista da NR1.
Conteúdos:
NR1 como projeto de gestão organizacional
Integração com subsistemas de RH
Ciclo de gestão de pessoas (atração, desenvolvimento e retenção)
Papel estratégico do RH na implementação
Posicionamento profissional
3.
MÓDULO 3 — OS 13 FATORES TRADUZIDOS PARA RH
Leitura prática dos riscos psicossociais.
Conteúdos:
Os 13 fatores da NR1 aplicados ao RH
Como identificar cada fator na prática
Relação com liderança, cultura e processos
Interpretação estratégica dos riscos
4.
MÓDULO 4 — DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO + FERRAMENTA DE MAPEAMENTO
Como identificar riscos com clareza e profundidade.
Conteúdos:
Diagnóstico organizacional estratégico
Diagnóstico qualitativo x quantitativo
Uso da ferramenta de mapeamento de riscos psicossociais
Leitura e interpretação dos dados
Priorização de riscos
Construção do raciocínio diagnóstico
5.
MÓDULO 5 — COMO VENDER NR1 COMO CONSULTORIA (MÉTODO RH BUSINESS)
Transformando a NR1 em oportunidade de negócio.
Conteúdos:
Mudança de posicionamento: de obrigação para oportunidade
Como abordar empresas
Reunião diagnóstica estratégica
Estrutura de proposta
Apresentação e fechamento
Como vender valor (não preço)
6.
MÓDULO 6 — CONSTRUÇÃO DO PROJETO DE IMPLANTAÇÃO
Estrutura completa de um projeto de NR1.
Conteúdos:
Como desenhar o projeto
Definição de escopo
Estruturação das entregas
Organização por fases
Integração com RH e liderança
7.
MÓDULO 7 — PLANO DE AÇÃO INTELIGENTE
Transformando diagnóstico em intervenção.
Conteúdos:
Construção de planos de ação estratégicos
Intervenções por tipo de risco
Comunicação interna para mudança de comportamento
Priorização e execução
Conexão com liderança
8.
MÓDULO 8 — CONEXÃO COM NEGÓCIO
Ligando NR1 a resultado organizacional.
Conteúdos:
NR1 e performance organizacional
Impacto em produtividade, clima e turnover
Conexão com indicadores
Como falar com decisores
Posicionamento estratégico
9.
MÓDULO 9 — SUSTENTAÇÃO E EVOLUÇÃO DO AMBIENTE ORGANIZACIONAL
Como garantir continuidade e cultura.
Conteúdos:
Cultura organizacional (Schein)
Cultura de segurança e governança
Engajamento da liderança
Indicadores de acompanhamento
Sustentação de longo prazo
10.
MÓDULO 10 — MODELO DE NEGÓCIO E ESCALA
Transformando NR1 em receita recorrente.
Conteúdos:
Modelos de contrato (recorrente e projetos)
Produtos e serviços derivados da NR1
Estratégias de crescimento
Posicionamento como especialista
Escala da consultoria
Esse não é um curso teórico.
Você vai sair com:
Roteiro de diagnóstico
Modelo de proposta
Plano de ação de 30 dias
Biblioteca de projetos
Estrutura completa de atuação
BÔNUS EXCLUSIVOS
Ao se inscrever, você recebe:
Bônus
Checklist completo de aplicação
Bônus
Biblioteca de projetos
Bônus
Scripts de abordagem e venda
Bônus
Plano de 30 dias para fechar o primeiro projeto
Bônus
Roteiro pós-venda
Bônus
Workbook completo
Bônus
Ferramenta Psi Risk (com créditos para uso)
Bônus
Aulas com especialistas
Ao final da formação, você estará pronta para:
Implantar projetos dentro da empresa onde atua
Atuar como consultora especializada em NR1
Conduzir projetos com segurança e responsabilidade
Se posicionar com autoridade no mercado de RH
Certificação reconhecida pelo MEC e
Selo de Especialista em NR1 aplicada ao RH
Isso permite que você se posicione como especialista
INVESTIMENTO
10 módulos
1 ano de acesso
Todos os bônus
Certificações
De R$R$ 1.597,00 por apenas:
R$ 597,00
ou 12x de 61,74
Essa condição é válida apenas para essa turma fundadora
Você não precisa aprender algo novo.
Você precisa estruturar o que já sabe.
Especialista em desenvolvimento humano e organizacional, com mais de 25 anos de experiência no mercado.
Sou CEO da Escola de RHs e do Grupo Luminy.
LinkedIn Top Voice e uma das profissionais de RH mais influentes do Brasil.
Já atuei em empresas como Coca-Cola, PepsiCo, Sadia e Peugeot.
Hoje ajudo consultoras de RH a estruturarem seus negócios com estratégia, posicionamento e modelo lucrativo.
Criei essa formação porque percebi que muitas profissionais incríveis estão travadas não por falta de competência — mas por falta de estrutura empresarial.
E se você deseja estruturar sua Consultoria de RH para fechar contratos de R$3k a R$10 sem depender de sorte, indicação ou de postar todos os dias, eu te espero na formação.